按照集團統一部署，房地產公司堅持“突出解放思想、突出奮發進取、突出以上率下、突出工作成效”的總體要求，扎實有效推進“解放思想、奮發進取” 大討論活動。
8月25日，房地產公司研究制定了《房地產公司開展“解放思想、奮發進取”大討論活動的實施方案 》，方案明確了總體要求、重點任務和工作措施，成立了以公司黨總支書記、董事長為組長，其他領導班子成員為副組長，機關各部室負責同志為成員的大討論活動領導小組，領導小組下設了辦公室，明確了領導小組及辦公室的主要職責，建立了工作任務臺賬，按職責分工抓好工作落實。
認真組織學習討論，廣泛征求發展建議。一是以“解放思想、奮發進取、貫徹落實省委全會精神”為主題召開專題學習會，圍繞習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述、中央和省委省政府關于構建發展新格局、穩定經濟增長和鼓勵創新發展的政策要求、省委十屆二次全會精神、《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》等內容，結合公司實際開展學習討論。二是圍繞“六個意識不強”問題展開討論，征求搜集干部職工對公司發展建議，收集發展建議近50條。
扎實開展學習培訓，持續加大研發投入。一是利用標桿地產線上課程，積極開展針對中層干部和項目管理骨干、銷售人員的在線學習和網絡培訓。二是開展黨史知識答題、安全知識答題活動，營造了濃厚的學習氛圍。三是組織中層干部針對所學撰寫心得體會，收集心得體會80份。四是多次召開“三年上、五年強”專題會，分配工作任務和目標，確定多個研發方向，匯報研究課題進度，公司結合實施方案，持續加大研發投入力度，確保完成全年指標。
有效推進國企改革，加大項目推進力度。一是按照集團要求重新修訂完善了黨總支前置研究討論重大經營管理事項清單、“三重一大”決策事項范圍及職權分配表，修訂議事規則，完成黨建入章程。二是對標一流管理，制定了對標一流工作需求，確定了對標單位并將對標工作需求發送給對標單位，將借鑒先進經驗制定公司管理提升方案并實施。三是根據經理層成員任期制和契約化實施方案，組織簽訂了經理層年度和任期責任狀。四是公司不斷加強項目謀劃，加快已交房項目最后的收尾工作，加快證件辦理。
切實改進工作作風，推進高質量發展。一是深化開展糾“四風”和作風紀律專項整治工作，制定了《河北建工房地產有限公司黨總支督查督辦工作制度》，推進各項工作落到實處，領導班子到項目督導檢查以推動工作落實為主，不斷加強具體的工作指導，解決項目實際困難。二是切實加強工作作風，轉變文風會風，開短會，直奔主題，以發現問題、解決問題為目標。三是制定銷售案場值守制度，落實“下項目、轉作風、提能力”的工作機制，機關中層干部每月到銷售案場值守，提高工作效率。四是為打造房地產業全產業鏈的發展，做強做優物業和銷售公司，全力打造河北建工地產品牌，提升市場競爭力。
房地產公司將有效利用大討論活動征集的發展建議，統籌做好疫情防控和生產經營，解放思想、奮發進取，為公司的高質量發展譜寫新的篇章，以實際行動迎接黨的二十大的勝利召開！（秦海燕）
