3月4日，房地產公司召開節后收心大會。會議由公司總會計師魏軒主持，公司領導班子成員、中層干部及一般管理人員全員參會，會議對節后工作進行了部署。
會上，公司各主管領導結合分管工作提出要求，對重點工作提出具體工作安排。公司黨總支書記、董事長姚立國對全體職工致以新春的祝福，回顧了2023年工作，并對2024年房地產行業形勢及未來發展趨勢進行客觀分析。面對當前公司面臨的困難，他鼓勵全體干部職工要團結一致、齊心協力，共克時艱，維護集團第二主業健康穩定的發展。他強調，一是落實目標管理，強化考核機制，公司繼續堅持“以人為本、目標管理、責任落實、獎優罰劣、精英治企”的管理理念，堅持“收入憑貢獻、晉升靠業績”的用人導向，強化人才隊伍建設，培養高效的管理團隊；二是持續推進“管理提升年”活動，不斷完善管理制度，提質增效，強化嚴細實管理，落實“四抓四保”，實施全過程質量管控和安全監督檢查，保持公司穩健發展；三是堅定信心、履職盡責，樹立團隊榮譽感，要攻堅克難、恪盡職守，對標先進、加強學習，爭創佳績，要守土盡責，保守企業商業秘密，腳踏實地干好本職工作；四是堅決落實集團及上級黨委的各項決策部署，嚴格遵守公司規章制度，依法治企、誠信經營，與合作方精誠合作，誠信履約，廉潔從業，營造風清氣正的工作氛圍；五是工會要加強對年輕職工的關心、關注與關愛，讓職工真正體會家的溫暖。
本次收心會達到了統一思想、明確目標的目的，為全年工作指明了努力方向。會后，大家紛紛表示將以飽滿的熱情和積極的工作態度為實現2024年工作目標而努力奮斗。（何晨葦）
