——記集團優秀黨務工作者、河北建工房地產有限公司靳慶杰
我叫靳慶杰，男，漢族，中共黨員，1997年7月參加工作，目前擔任中共河北潤兆房地產開發有限公司黨支部書記，工作實踐中，始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，不斷提升“兩學一做”學習教育常態化、制度化，時刻圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促建設為總體目標，帶領廣大黨員職工，為公司項目樓盤開發建設提供了堅強組織保證，現就本人工作事跡匯報如下：
一、健全黨支部基本組織建設，發揮政治引領作用
河北潤兆房地產開發有限公司主要負責高邑縣中興大街和北新街兩大棚戶區改造項目，黨支部成立以來，我嚴格履行集團公司各項管理制度，落實上級黨組織下達的責任指標，做到組織關系隸屬清晰。同時根據項目開發建設的總體要求，搭建“黨員管理直通車”，定期召開黨小組會議，規范管理各項基礎工作，為創建精品工程構筑橋梁。
同時，我抓好開發項目過程中自查自糾和反饋整改工作，積極落實黨風廉政建設責任制，組織開展專題民主生活會、黨員評議活動，黨員之間進行批評與自我批評，工作中查漏補缺的同時，從思想上徹底斬斷“天線”、破除“圈子”，以提升組織力為重點，突出政治功能，切實推動基層黨組織建設全面進步。
二、加強黨支部基本隊伍建設，增強黨性教育提升效果
工作實踐中，我帶領廣大黨員職工，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。結合支部實際，制定本年度教育培訓方案，堅持月培訓教育活動，利用黨員活動室和網絡教學及手機“學習強國App”等模式，以集中培訓和自學形式，做到教育培訓全覆蓋。引領黨員職工增知識、強素質，不斷增強職工為企奉獻的決心和信心，引導激勵黨員干部懂規矩、守紀律，明底線、知敬畏。
落實好黨員管理，我及時組織召開支部委員會、黨員大會，制定年度黨員發展計劃，結合黨發［2018］83號文件精神，嚴格履行發展黨員工作程序，重視黨員發展質量。要求黨員積極參加黨課培訓教育，提高對黨組織認識的覺悟，參與黨的組織活動。黨員青年積極投身項目開發建設，對重點建設環節落實旁站式管理，做好夜間巡視檢查方案，施工日志、銷售臺賬嚴謹清晰，大大提高了支部的凝聚力和戰斗力，黨員干部之間形成比學趕幫超的工作氛圍，在支部的帶動下，近兩年3名黨員晉升到建工房地產公司下屬子公司的領導崗位，3名職工遞交了入黨申請書。
三、夯實黨支部基本活動建設，推動支部創建平臺
實踐中，我緊密圍繞公司開發建設這一中心任務，制定了本單位活動的實施方案，堅持以開發建設和產品銷售為主線，以物業服務管理為保障，通過持續開展”四創“黨建活動，拓寬所建樓盤的銷售渠道，加快資金回收，實現企業利潤最大化的最終目標。
在項目開發建設上，召開工程建設進度專題會議，以工程黨小組為突擊手，發揮黨員先鋒模范作用，對政府指導的回遷和其他重要樓盤先行開發施工，倒排建設計劃，向時間要效益。做好過程控制，落實以月保季，以季保年的施工計劃。同時通過工程部黨小組的技術示范引領，加快了施工目標的實現，目前竣工的祥云·鳳凰福邸樓盤主體結構、裝修等工程實現了樣板亮化，交驗合格率達到100%，已交房入住的鳳凰福邸東區住宅樓，在2018年8月份，由國家住建部和省住建廳廣廈獎評選機構專家進行了A級住宅性能認定，12月25日在首都舉行的第八屆“廣廈獎”評選頒獎儀式上授予“廣廈獎”殊榮，彰顯了企業實力，為集團公司爭取了榮譽。
在樓盤銷售環節，依托高端的整體設計，優良的居住環境，明確了銷售管理的黨員責任區，不斷拓寬銷售思路，增強市縣區域內居民業主的認可，密切依靠當地政府的大力支持，增強公司開發樓盤的社會認可度，提升企業社會信譽，截至目前，開發建設的祥云·鳳凰福邸和祥云·鳳凰尚苑樓盤實現銷售面積213150㎡，銷售金額89678萬元，順利實現預定銷售目標。
四、 提升黨支部基本制度建設，抓好品牌服務建設
工作中我狠抓”三會一課”工作落實，定期檢查工作成效。通過節點工作計劃，檢查監督實施效果，以組織生活會的方式，及時開展批評與自我批評，堅決落實管黨治黨的主體責任。涉及潤兆房地產公司中長期發展規劃、對外工程招標、大宗設備材料采購、項目工程決算等重要決策事宜，堅持民主議事，集中管理，尊重支部黨員的主體地位，保障民主權利，確保黨員參與黨內事務渠道暢通。時刻接收黨員職工監督，以服務建設實踐為基礎，抓好品牌服務建設。
五、鞏固黨支部基本保障建設，做到堡壘合規堅固
我堅持用規范健全的組織程序保障支部開展工作，始終依托集團品牌戰略，不斷增強國企使命感和榮譽感，在社區物業管理過程中，明確責任區域和責任內容，堅持高標準、嚴要求，根據社區整體設計方案，黨支部從美化小區環境入手，帶領維修保潔人員堅持日日新、月月查活動，確保植被綠化覆蓋達標、樓盤院落衛生達標、社區安保服務達標，受到廣大業主高度稱贊，不斷增強基層黨組織的戰斗堡壘作用。
