為進一步做好房地產公司風險防控工作，促使公司健康發展，項目管理有序可控，近日，由房地產公司總經理助理魏軒、審計部部長李文娟、銷售部部長馬萬征組成的審計組到滕州項目對兩個子公司進行項目過程管控審計。
審計組在項目部會議室組織召開了內部審計會議，對此次審計的目的、依據、分類及審計辦法進行了說明。
項目經理就項目概況、工程進展、資金管理等檢查內容進行逐一匯報，并對配合審計工作做出具體安排：一是要高度重視此次內部審計工作，項目各部門要積極配合審計組工作，提供資料要真實、全面、完整、及時；二是對內部審計過程中發現的不規范地方以及審計組提出的意見建議，要認真剖析、舉一反三、邊審計、邊整改，采取切實有效措施，堅決迅速整改到位；三是要以此次內部審計為契機，對標尋找差距，強化責任落實，主動改進工作；四是要營造良好的審計環境，嚴格遵守工作紀律和廉潔從審的規定，確保內部審計工作高質高效。
